Главная

Увеличение ROI

Рост уровня сервиса

Контроль операционных расходов

Высвобождение оборотных средств

Ускорение потока

Быстрая реакция на спрос

Защита узких мест в цепи поставок

Рост скорости и надежности цепи поставок

Сила простоты

Автоматизация рутины

Быстрый процесс принятия решений

Сосредоточенность на отклонениях, а не на прогнозе

DDMRP - методология планирования, моделирования и управления цепями поставок

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) — это инновационная методика моделирования, планирования и управления цепями поставок для защиты и обеспечения потока правильных материалов и информации.

Годами специалисты по управлению цепями поставок боролись с главным противоречием внутри системы — как соблюсти баланс между двумя главными показателями:
— оптимизацией уровней запасов
— повышением уровня сервиса

Конфликт в том, что чем выше мы хотим сделать уровень сервиса, тем больше запасов необходимо держать. Но чем больше мы храним запасов, тем больше оборотных средств у нас заморожено, а это ведет к снижению ROI.

Итого: в поисках мифического баланса команда отдела логистики просто мечется из года в год, то наращивая запасы для повышения уровня сервиса, то снижая уровни запасов для высвобождения финансов для своих нужд.

Задача DDMRP — оптимизация уровней запасов и повышение уровня сервиса одновременно, при этом методология позволяет снижать зависимость планирования производства от прогнозирования.

Снижение запасов до 40%

Рост продаж от 20%

Повышение уровня сервиса

16, 17 и 18 декабря

Demand Driven
Planner Professional

Семинар по методологии DDMRP.
Планирование и управление запасами на производстве.

Топ-менеджеры
производственных компаний

Рассказывают о результатах внедрения методологии DDMRP на производстве

Свежие новости