• НЛМК
  • Россия
  • Металлургическая отрасль
  • 60 стран
  • DDMRP

Идея о правильном расположении и управлении буферами запасов по готовой продукции, комплектующим и сырью помогла нам оптимизировать и сбалансировать нашу цепочку поставок.

Сергей Лихарев, вице-президент НЛМК

О компании

НЛМК — компания-производитель №1 по производству стали в России. Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в России, Северной Америке и странах ЕС.

21% — доля в российском производстве стали. Продажи осуществляются в 60 стран мира. 72 млн. тонн — грузооборот стали в год.

Предпроектные цели

  • Повысить показатель OTIF
  • Повысить уровень сервиса
  • Снизить уровень запасов

Решение НЛМК

Для достижения вышеперечисленных целей компания НЛМК выбрала методологию Demand Driven MRP

Ключевые результаты с DDMRP

  • Снизились запасы по готовой продукции на 29%

Снижение запасов сырья:

  • 1 пилотный проект: на 49%
  • 2 пилотный проект: 23%

Сокращение lead-time:

  • 1 пилотный проект: на 42%
  • 2 пилотный проект: на 23%