• Wieland Metals
  • Северная Америка
  • Металлургическая отрасль
  • 200 лет опыта
  • 94 локаций компании
  • Replenishment+

Раньше, команда тратила много времени, определяя потребность в материалах, высчитывая какие заказы необходимо разместить или ускорить. DDMRP облегчила этот процесс и сделала его более прозрачным и понятным.

Cкотт Фаниола, директор цепи поставок в компании Wieland

О компании

Wieland Metals — производитель цветных металлов и сталепроката, Северная Америка. Деятельность компании сосредоточена в США, Мексике и на Карибских островах.

  • Средняя минимальная партия сырья (алюминий, медь, сталь) - 10 000 фунтов
  • Оборот компании составляет 3, 34 млрд.евро
  • Инвестиции - 100 млн. евро.
  • Продажи за год: 522 тыс. тонн металла

Предпроектные цели

  • Снизить уровень запасов.
  • Стабилизировать систему управления цепочками поставок для соответствия потребностям бизнеса.
  • Вести учет данных в новой системе ( не в таблицах Excel).
  • Сократить lead-time.

Решение Wieland

С внедрением методологии DDMRP в Wieland Metals процесс закупок стал прозрачным и понятным.
Запасы компании разделили по трем приоритетам пополнения:

«Платиновый» Запас, который необходимо поддерживать всегда, основываясь на приоритетности клиентов, рынке и рентабельности. Профиль буфера настроен так, чтобы гарантировать обеспечение материалов в наличии, для обеспечения заказов.

«Золотой» Подразумевают большие объемы, высокую прибыльность и среднюю вариабельность. Это позволяет уменьшить уровень запасов и сохранить высокий уровень сервиса.

«Серебряный» Предназначен для продукции с низким уровнем запаса и изменчивым спросом. Запас в наличии будет ниже, но сохранится страховой запас, чтобы покрыть существующий спрос.

Ключевые результаты с Demand Driven MRP

  • Улучшение производительности на 13%
  • Сохранение высокого показателя уровня сервиса
  • Снижение запасов на 12%